epc总承包企业要什么资质

　　epc总承包企业需要的资质并不存在，因为在我国，epc总承包没有设立资质去，且到目前为止，没有相关规定的制定，它只是一种工程总承包的模式之一，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

　　而且，在epc模式中，工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction)，是国际通用的工程总承包产业的总称。工程是从工程内容总体策划到具体的设计工作，采购是指从专业设备到建筑材料的采购，建设是指从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等)、交通(铁路、公路等)和建筑。

　　同时，epc工程总承包模式相对于传统承包模式，epc工程总承包模式有下面几个方面的基本特征：

　　1、在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准 。

　　2、发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

　　(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年靠前版)》即是采用该种模式。

　　(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年靠前版)》即是采用该种模式。

　　3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的靠前责任人。

epc总承包资质是什么意思